“创业路上不仅要有勇气，还要有眼光。”在地产、医药化工等领域有过项目投资管理经验的黄哲敏，将眼光瞄准了新媒体。黄哲敏希望打造一个全国性的广告资源共享平台，他推出了专注于生活场景广告媒体的项目——UU新媒体。

　　黄哲敏介绍：“UU新媒体采用的是‘合伙共享’的模式，我们将联合全国的城市合伙人，为各行各业提供集平台、交易、数据、宣传为一体的综合性管理服务。”

　　UU新媒体项目创始人黄哲敏

　　随着城市化进程的发展，社会分工和不同人群的生活场景的差异化愈发突出，不同人群出行会伴随各色各样的生活场景，这些生活场景中蕴藏着差异化的精准需求，其营销价值在这个时代被极大凸显。其中，分众传媒是成功发挥场景化媒体营销价值的佼佼者。移动互联网时代争夺的是场景，UU新媒体该如何突破巨头桎梏，拥抱场景？

　　黄哲敏表示，UU新媒体一直在考虑为广大中小商户提供服务。基于大数据平台，UU新媒体以视像技术为核心，接入多种互联网入口，具备视像数据的展示、采集与反馈、人机交互、人脸识别、信息发布和推送等功能。同时它是联通了线下云平台，进行大数据同步交互与分析的智能化实体终端。通过整合电梯和商圈媒体，实现受众人群精准投放，打造本地生活新媒体圈。

　　除数字互动媒体外，UU新媒体还整合了传统的户外媒介，借助共享雨伞这一自带公益基因的广告产品，可以降低中小商户的广告投入门槛，以更为划算的宣传支出为中小商户抢占各大商圈的黄金广告位资源。而这正是黄哲敏希望达到的目标之一：做人人都打得起的广告。

　　在黄哲敏的规划中，UU新媒体的最终目标是要提供综合性的管理服务。管理服务主要体现在两个方面：一是通过线上线下的融合，运用人脸识别技术和大数据，为广告销售提供更全面的数据支撑和受众分析；搭建促销商城，为客户制定全面的产品线上线下推广计划，真正做到为商家导流。二是通过自助的广告投放平台和发布系统，用户登录管理平台完成商户认证，可实现在线选点、一键投放等自助式投放，随时随地，便捷高效。

　　在做UU新媒体之前，黄哲敏曾担任过中国旅游集团地产营销总监和福建力菲克生物技术有限公司董事总经理，工作性质使然，这些经历促使他在市场营销、品牌管理、互联网经营以及社区资源开发上积累下了丰厚的经验，因此他在转型做广告媒体的运营时并未显现出“水土不服”。与很多人不同的是，黄哲敏认为：“创业容易，但守业难。不过，只要坚持下去，就是胜利。”

　　未来，黄哲敏计划让UU新媒体借助大屏终端具有传统媒体曝光频次高、千人成本低、信息冲击力强等优势，助力中小商家品牌成长和产品销售，压缩推广成本，拓宽推广维度。将新型数字互动媒体与传统户外媒体相结合，重塑集吃、喝、玩、乐为一体的本地生活圈新零售平台。

　　在黄哲敏的团队中，既有孔雀计划引进的高层次技术人才，也有出身分众、航美等知名广告公司的销售管理人才。合力互补，共同前进，期待这个团队为广告界增添更多亮色。