“只有活到最后那只狼才是全场赢家”。说这话的是纷趣科技的掌门人李炎初，3年前，刚刚成立纷趣的李炎初还因AR早教产品不被理解而屡屡碰壁。转眼3年过去，AR市场强势来袭，早有预见的她知道：机会来了！

　　“这是一个让所有人知道我们纷趣、认可纷趣的机会。”李炎初宛如静静蛰伏等待的猎手，精心准备，默默耕耘，机会一旦降临就不会轻易从她手中溜走。

　　纷趣网络CEO李炎初

　　她始终坚信：“终有一天我的创业理念和初心会被认可。”而事实证明她的坚持没有错，2018年，聚焦儿童教育及娱乐互动领域的纷趣成为了百度AR生态核心合作伙伴、蜻蜓FM年度战略合作伙伴以及网易AR洞见合作伙伴，并顺利入选百度AI加速孵化器。

　　缘起之路

　　时间回溯到2009年，初出茅庐的李炎初加入了韩国三星，被安排负责亚洲地区主要城市销售策略及资源调配工作。此时，李炎初不服输的坚韧个性初现端倪，她获得了亚太地区的销售冠军。此后，李炎初另外两段工作经历对她的创业之路产生了深刻影响，成为纷趣做《魔法大冒险》的缘起契机之一。

　　离开三星的李炎初加入了盛大游戏，仍然主要负责市场相关的工作，正是这段经历让她对游戏IP的深化开发及拓展有了深入了解。

　　随后，李炎初进入吉利集团、风火广告，在服务众多国际一线品牌的过程中，她首次接触到了AR、VR等技术，成为国内最早涉入AR和VR领域的一批人，这无形之中给了她一把“钥匙”，在更为广阔的一片天地开疆扩土。

　　李炎初发现，市场上传统的儿童教育产品存在缺乏互动性、同质化严重、用户沉淀不足等一系列痛点，但极少有人通过AR去改善现状，解决这一系列问题。于是2015年，她同结识的几位同样怀揣创业梦想的朋友，创立了纷趣网络。然而这一年，尽管AR技术和相关概念运用在国外如火如荼，还出现了不少爆款产品，但国内，AR不被大众所熟知，VR才是市场的宠儿，这让刚刚成立不久的纷趣面临着不小的阻碍和压力。

　　创业初期，屡屡碰壁似乎成了常态，但不被看好的AR市场没有挫败她的信心。要成为活到最后的“狼”，岂能轻易认输？一切还未有定数，李炎初理性地分析到：“科技与教育的结合是早晚的问题，低谷不过是成功的逆境，是必须经历的。我既然选定了这个市场，就已下定决心要抢占先机。”

　　寓教于乐的AR“魔法”

　　纷趣致力于以内容为基石，以AR技术为切入点进军儿童教育及娱乐互动领域。李炎初说道：“在中国3-8岁这个阶段的孩子中，有超过73%的孩子经常与各种电子屏幕互动接触，尤其是城市家庭中的孩子们，缺少父母的陪伴，长期与电子产品接触会降低孩子与现实世界接触的积极性。”针对这种情况，李炎初带领团队设计出一款多维、多感官互动的儿童益智教育产品——《魔法大冒险》。

　　“孩子们需要多多接触现实世界，不断探索现实形成认知。”李炎初介绍：“《魔法大冒险》是帮助孩子连接现实世界的交互工具，它可以帮助孩子把对屏幕游戏的依赖转变为虚拟现实结合的物理探索。同时，家长还可以使用配套软件掌握孩子的游戏时间、频次等，并进一步研究孩子在学习过程中的综合信息指标，比如孩子在结束了“魔法大冒险”的游戏之后，孩子学习及娱乐的正确率。”

　　对《魔法大冒险》的未来，李炎初计划和智能设备硬件厂商合作，塑造出更多与现实结合的使用场景，彻底将小朋友的双手从移动终端解放出来。但这非一步所能企及，纷趣仍需继续努力，做出更多成绩。

　　显然，创始人的基因对企业的发展产生了深刻影响，纷趣不仅在单纯打造一款儿童教育和娱乐互动的AR产品，而且在原生内容的基础上，借力热门影视IP形象，打造AR技术—内容—IP形象三位一体的开发，并试图能够打破儿童智能硬件陪伴儿童的周期性，用文化IP构建生态圈。

　　纷趣更为与众不同的一点在于对儿童科技中“健康理念”的重视。李炎初解释：“纷趣的每一款产品都强调儿童长期使用时间不应超过15分钟，而且产品中采用的是进口大豆油墨和荷兰板，想必对于担心孩子近视、材料过敏的家长来说，这无疑具备更强的吸引力。”

　　抱着活到最后的决心，李炎初在AR教育领域开疆扩土。纷趣为孩子创造的“魔法世界”，也是她创业版图中的最为浓墨重彩的一笔。生活没有魔法，但坚持可以见证奇迹。