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生鲜电商的黄金时代:巨头阴影与新零售新生

作者:数科邦 发布时间:2018-01-27 1457 0 0

  “舍命狂奔。”这是阿里系盒马鲜生CEO侯毅和京东生鲜超市7 fresh总裁王笑松给各自发展确定的关键词,不约而同。

  根据艾瑞咨询发布的《中国生鲜电商行业消费洞察报告》,2017年中国生鲜电商市场交易规模约为1391.3亿元,将近1400亿元,同比增长59.7%。一位生鲜电商业内人士向凤凰网科技表示,生鲜电商的黄金时代来了,并且在2018年有望实现转亏为盈。

  纵观国内生鲜电商的发展历程,其爆发始于2012年,随后两年保持着超高增速,2013年国内生鲜电商市场交易额130.2亿元,同比增长率高达221.5%,2014年仍然保持125.8%的增速。

  然而到了2015年,生鲜电商企业倒闭、供应链断裂等等的消息频出,一组著名的调研数据显示,“生鲜电商4000多家入局者中,4%实现账面持平,88%亏损,且剩下的7%是巨额亏损,最终只有1%实现了盈利。”

  偃旗息鼓之后,随着新零售概念的爆红及大数据等技术的渗透,生鲜电商也被注入了新的生命力。在新零售的大旗下,生鲜无疑是一块新的战场,引用盒马鲜生CEO侯毅的说法,2018年生鲜商超将是“巨头之战”。

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  “两超多强”新格局

  随着阿里、京东的大肆入场,当前的生鲜电商市场,基本是“两超多强”的新格局,两超指阿里系和京腾系,多强指百果园、天天果园等玩家。

  作为被阿里内部在商超新零售领域视为“一号工程”的盒马鲜生,主打高复购率的生鲜和餐饮,配套超市杂货。从模式上看,盒马既是生鲜超市、便利店、又是餐饮店、也是送货到家的电商品牌,因此被业内戏称为“四不像”模式。

  无人货架的新变量

  生鲜电商素以高毛利、高重复购买率和高粘性屡受创业者和资本垂青,也因此成为了无人货架造就发展壁垒的重要门槛。

  这场新零售的“圈地运动”,给生鲜电商带来了新的可能性,或许正是生鲜电商大战2.0版的开始。


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