从2013年开始，“互联网思维”火遍大江南北，尤其是三只松鼠、小米手机为代表的，用互联网思维去创业，把事业做的有声有色的企业，在各个公开场合这么一宣传之后，这个词就火了。仔细一推敲，你会发现很多讲到的互联网思维都是“老调新弹”，只是把老一辈总结下来的做事方法换了个名词包装了一下而已。所以大家在接触到互联网思维的时候，不要觉得那是有多新鲜的，更多是一种做事方式的积累，只要你能沉下心来去发现过往所成功的地方，你也能总结出一些“新思维”来。
互联网思维只是一种对整个商业生态用全新的角度去重新审视的方式。不是因为有了互联网，才有了互联网思维；也不是只有互联网公司才有互联网思维。真正的互联网思维是对传统企业业务流程的重新审视，体现在业务经营的各个层面。并且将传统商业的生意模式，改造成了互联网时代的商业模式。在你自己还没有意识到的时候，很有可能你已经用上了互联网思维去思考业务层面的问题，无论是产品经理或者创业者应有的思考方式。之前史蒂夫·布兰克也有说过创业不止是产品，商业模式才是框架，商业模式是要创新的思维去实现去寻找
九大互联网思维：用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维。不理解或者不懂没有关系，那就先背下来。然后在各种场合听得多了，看的多了，你自然就能大概知道每种思维的精髓。之后就是要学会如何去应用它们，在互联网思维体系下，产品一般都是指“内容+产品+服务”三位一体的大产品，所以大家在思考问题的时候，如果还是整天盯着“产品功能”不放，就说明你其实并没有真正领会互联网思维的精髓，就更谈不上应用了。
互联网思维更注重从整体业务产业的角度去分析思考问题，这对于产品新人来说，要求有点高了，从实际应用的角度和工作需要的角度，前四个思维是需要去重点理解和领悟的。
众多的“微创新”可以引起质变，形成变革式的创新。针对用户反馈以最快速度进行调整，融合到新版本中。这意味着我们必须要及时甚至实时关注用户需求，掌握用户需求的变化。
互联网思维不是互联网从业者的专利，它就是一种思考方式，可以用来重新审视原来的业务模式，你对它加以运用，它对你来说就会很有意义；你认为它不重要，它对你来说就没有意义。要时刻记住以用户为中心，掌握了用户的核心诉求，才能真正做出好产品。
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