现在各行各业都受到了互联网的影响，在互联网与传统行业融合的过程，推动着传统行业的转型与升级，建筑行业也不例外。本期选手专访的主人公朱浩先生，是一位有16年资深现场施工经验的建筑行业人士，在长期的工作实践中，他意识到了行业存在的一些问题，为提升传统行业的项目管理的效率，他试图通过互利网来解决这一问题。本次“汇新杯”大赛，他的参赛项目名为“U建”，是一款在建筑行业里使用的沟通管理软件。

　　“U建是通过移动互联网，利用时下流行的手机APP形式对建筑项目进行协同管理，以建筑项目为单位，联合建筑五方，解决人员沟通、项目管理、工作安排及落实、项目现场实时监控问题，并接入BIM建筑信息模型技术、工程无人机航拍、工程实时监控、720全景VR虚拟工地等前沿技术，整合数据进行大数据分析，给项目管理提供联动的数据量化依据。”朱浩先生介绍道。

　　在朱浩看来，U建对引领建筑行业企业迈入移动互联网协同办公的全新时代，具有非同寻常的重要意义，他希望以此为切入点，把建筑项目搬到移动互联网上来，牢牢抓住决定建筑业的上游结构，以此为核心资源，吸引包括下游一整个行业链的供需交易、金融等多元化扩展的衍生业务，并起到规范行业秩序，优化行业结构的重要作用。

　　“创业过程中的每一份辛酸和委屈，都洒满了汗水和泪水。它是一场耐力的比拼，是一份坚持的忍耐，既需要雄心勃勃，激情四溢，也需要客观理性和踏实严谨。”

　　“我创立这个项目的初衷是想通过将建筑企业施工、生产、管理等各个环节产生的数据收集并统一运用计算机进行大数据信息分析处理，实现企业内部人员流、资金流、物资流和信息流的集成化信息科学管理，全面提升企业的全面预算机制、项目成本管理和业务流程优化，确保质量有依据、消耗有定额、管理有规范，解决跨地域、跨部门沟通协作低效等诸多问题，使企业信息化驱动组织的整体高效运行。”朱浩认真的向我们讲述自己的创业初衷，尽管U建已经申请了多项技术专利，但朱浩始终保持有一份危机感：“我们的项目仍面临着两大市场风险：一是来自市场上的同类产品竞争；二是随着网络技术和信息技术的不断提升，系统的更新和升级也需要同步进行，过程中会出现许多不可预知的问题。”

　　问题总会源源不断地出现，重要的是如何去解决，面对未知的挑战，朱浩的团队已经做好了准备：“一方面我们将通过构建基础架构，灵活设计、增加功能优势；另一方面确保产品质量，并且通过优化设计，提高产品的用户体验。并且将持续研发更强大的平台功能，提高平台的稳定性和安全系数，确保为客户提供高质量的服务，不断提高客户对平台的认可度和信赖度，从而赢得市场的竞争力，降低市场风险。”